Services

Quatre axes, une expertise.

Chaque organisation a son point d'entrée. Certaines commencent par une formation, d'autres par un besoin urgent d'accompagnement. Le carnet d'heures est souvent la porte la plus simple à ouvrir.

01

Awareness & Sensibilisation

Avant d'agir, comprendre.

Format

Ateliers 2h–4h, formations sur mesure, séances d'équipe

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La majorité des conflits liés à la neurodiversité naissent d'une incompréhension mutuelle, pas d'une mauvaise volonté. Un manager qui interprète la lenteur comme du désengagement, un collaborateur qui perçoit les feedbacks directs comme des attaques personnelles — ces frictions coûtent du temps, de l'énergie et parfois des talents.

Les formations et ateliers ATYPISME.ch s'adressent aux dirigeants, équipes RH et managers. Ils posent les bases factuelles : prévalence réelle des profils neuroatypiques, mécanismes cognitifs impliqués, impacts concrets sur le travail. Pas de discours sur la "différence qui enrichit" — des outils utilisables dès le lendemain.

  • Comprendre les profils TDAH, TSA, HPI, troubles dys en contexte professionnel
  • Identifier les signaux précoces et les situations à risque
  • Adapter sa communication managériale sans formation spécialisée
  • Réduire les incompréhensions génératrices de turnover
02

Accompagnement Transition & Programmes

De l'intention à l'opérationnel.

Format

Mandats sur mesure, durée variable selon l'organisation

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Beaucoup d'entreprises ont des politiques D&I affichées, peu ont des processus opérationnels qui fonctionnent quand un collaborateur neuroatypique arrive ou lorsqu'une situation de crise se présente. La différence entre intention et réalité terrain se mesure en absentéisme et en litiges.

L'accompagnement de transition co-construit avec vous les outils concrets : protocoles d'accueil de profils neuroatypiques, guides d'aménagement de poste, processus de signalement et d'escalade. Une transformation organisationnelle structurée, pas un audit qui dort dans un tiroir.

  • Audit de l'existant et cartographie des besoins
  • Co-construction de protocoles internes adaptés
  • Formation des référents RH et managers de proximité
  • Suivi de l'implémentation sur la durée
Axe principal
03

Carnet d'heures

La ressource à la demande, quand vous en avez besoin.

Format

Packages 10h / 20h / 50h

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Le modèle le plus adapté à la réalité des organisations : achetez un package d'heures et puisez à la demande. Pas d'abonnement, pas de séances fixes, pas d'engagement de durée.

Accessible aux managers comme aux collaborateurs neuroatypiques, le carnet d'heures couvre les situations réelles : aménagement de poste post-diagnostic, préparation d'un entretien difficile, gestion d'un conflit d'équipe, bilan intermédiaire, suivi de progression.

  • Flexibilité totale : utiliser les heures selon les besoins réels
  • Double accès : managers ET collaborateurs
  • Neutralité : pas de stigmate individuel, c'est une ressource d'équipe
  • Scalable : packages 10, 20 ou 50 heures
04

Conseil 360+

Se connaître pour mieux orienter.

Format

Sessions individuelles, livrable écrit inclus

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Une évaluation qui combine des outils psychométriques scientifiquement validés (CVAssist, Neo-PI-R) avec 28 ans d'expérience en environnement corporate. Pas un bilan de compétences standard — une lecture croisée du fonctionnement personnel et du positionnement professionnel.

Conçu pour les collaborateurs en transition, les managers en développement, ou toute personne souhaitant comprendre ses forces réelles et ses axes de progression avec des données fiables — pas des intuitions.

  • Identification des forces cognitives et relationnelles
  • Cartographie des contextes de performance optimale
  • Recommandations concrètes de positionnement
  • Rapport écrit remis en fin d'évaluation